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品牌设计合作之道:三大关键心法助力高效成果

发布于2025年01月16日

企业面临品牌设计或品牌重塑的需求时,与专业的品牌设计公司建立合作关系无疑是迈向成功的重要一步。然而,在开启合作之旅之前,企业自身必须清晰地梳理品牌需求,这一步骤至关重要。只有对自身目标有着深刻理解的团队,才能在合作过程中保持顺畅与高效,确保最终成果精准契合预期。当客户团队能够准确表达目标时,双方便能保持一致的步伐,集中精力朝着同一方向前进,从而避免在问题的发散和需求的反复确认上浪费宝贵的时间。

根据多年来的业界观察,多数甲乙方合作失败的主因,往往是甲方需求不明确,或乙方在执行前未充分了解甲方需求,导致双方误解甚至无法达成共识。这样的情况不仅耗费大量成本,还可能让所有努力付诸流水。因此,成功的合作始于双方共同建立清晰的需求与目标,为专案奠定稳固基础。


品牌设计合作的关键

在着手品牌设计或重塑合作之前,清晰地界定需求与目标是至关重要的第一步。我建议借助 5W1H(Why / What / Who / Where / When / How much)的框架,初步梳理需求,以便在与品牌设计公司沟通时,能够简洁且全面地介绍当前情况。

Why - 为何要开展品牌设计或重塑?

核心问题:当前为何需要进行品牌设计或重塑?

可能原因:

拓展新市场,需提升品牌知名度。

品牌形象陈旧,难以吸引目标客户。

面对激烈竞争,需塑造品牌独特性。

希望增强消费者的认同感与信任度。

What - 希望达成哪些具体目标?

核心问题:通过品牌设计,期望实现哪些目标?

可能目标:

打造品牌独特性,提升市场辨识度。

与目标客户建立情感共鸣。

清晰传递品牌价值观与使命。

统一品牌形象,增强内外部认同感。

Who - 品牌的目标受众是谁?

核心问题:品牌设计主要面向哪些受众?他们的需求和期望是什么?

方向考量:

消费者:年龄层次、生活方式、价值观、购买行为。

B2B 客户:行业类型、合作需求、决策偏好。

内部团队:是否需要统一品牌语言,增强内部文化认同。

Where - 品牌设计的应用场景有哪些?

核心问题:品牌设计将在哪些场景中应用?

应用范围:

线上:官方网站、社交媒体、电商平台。

线下:产品包装、实体店铺、展会布置、广告媒体。

跨媒介:品牌识别系统(如 Logo、名片、PPT 模板)。

When - 是否有时间规划或截止日期?

核心问题:品牌设计是否需要配合特定的时间表或项目?

考量因素:

是否有产品上市、品牌发布的固定时间表。

官网、营销活动等是否需要配合品牌素材的制作时程。

其他已启动的项目是否需要同步导入新品牌设计。

How much - 是否有预算范围?

核心问题:品牌设计是否有明确的预算限制?

说明:明确预算规模,有助于设计公司提供合适的方案建议。

通过梳理以上 5W1H 问题,团队不仅能全面掌握品牌设计需求,还能确保设计公司精准执行项目,提升合作效率与成果。如果团队的法务允许,建议在报价环节前将这些内容提供给品牌团队,以便进行全面评估。

明确项目的关键决策者与协作机制

在推进品牌项目的过程中,明确关键决策者(Key Decision-Maker)的角色及其参与机制极为重要。在实际操作中,关键决策者往往处于公司高层,日程安排紧凑,通常只能在项目的关键节点投入有限的时间和精力。这种参与模式可能会导致项目早期的方向偏差延续到后期,甚至需要大规模的返工,从而浪费大量的时间和资源。此外,有些项目由于角色分工不明确,没有清晰地指定关键决策者,导致项目缺乏核心指导和明确的方向,进而影响整体效率,使品牌团队陷入迷茫。

项目启动时明确关键决策者的角色与职责

在项目初期,应明确关键决策者的身份,并界定其在整个项目中的具体参与方式,例如定期参与审查、出席重要会议或在决策关键时刻及时反馈。此外,在项目启动前,与关键决策者进行深入沟通,了解其需求、期望和偏好,并将这些要素纳入项目规划中,避免后期出现与其他团队成员意见冲突导致项目方向调整的情况。

建立阶段性审核机制

将项目划分为多个阶段,并在每个阶段的关键节点邀请关键决策者进行审核,以确保项目方向的正确性和连贯性,降低返工的风险。

关键决策者的早期参与和全程介入是项目顺利推进的关键。通过明确的角色分工和有效的沟通机制,不仅可以避免时间和资源的浪费,还能确保品牌项目的成果符合预期,为企业创造更大的价值。同时,决策者的深度参与也有助于使项目更加全面且完整地执行。


确立良好的沟通和协作机制

一旦选定设计公司,建立清晰且高效的沟通机制是确保项目顺利进行的关键。专案的执行内容越明确,双方团队之间越透明,工作成果一定会越好。以下两点也是我认为合作裡的必要之举:

1. 建立时程表,定期沟通和进度跟踪
设计过程中一定要有一个明确的时程规划表,除了让双方对于合作内容有一个明确的执行主轴外,也可以保持定期的沟通,定期回顾设计进度和反馈意见。这样更容易及时发现问题,避免设计偏离最初的预期目标。

2. 提供具体且明确的回馈
在设计方案提交时,提供具体且建设性的反馈至关重要。反馈应该聚焦于设计是否符合品牌形象、是否达成预期的目标,以及视觉效果是否与品牌定位一致,且要避免模糊的评论,比如“这个看起来不错”,而应该具体指出设计的优点和需要改进的地方,并针对要改进的内容明确说明。

精准地判断合适的选择,在项目启动后,也能更高效、更稳定地推进。如此一来,无论是品牌设计团队还是品牌方,都能够拥有更优质的合作环境,收获更理想的成果。